启程2024 | 贯彻落实集团2024年工作会议精神 鲁银投资这么干！
发布时间：
2024-02-08 11:56
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2024年，鲁银投资按照山东国惠集团“转型提质年”总体部署，进一步融入新格局把握新要求，抢占新高地培育新优势。提出2024年要以“产业升级+资本运作”双轮驱动战略为导向，全面深化改革挺进深水区。
实施“12369”发展思路：
“1”个投资型总部，激发平台动能
持续打造“1”个投资型总部，整合产业及资本资源，培育新动能，改造提升传统动能。
“2”个发展策略，打造模式动能
明确区域化、链条化“2”个发展策略，因地制宜，因企制宜，在区域数量上进行突破，在链条节点上进行突破。
“3”项产业，积聚质变动能
围绕盐业、新材料、新能源“3”项产业实施管理提效，资产提质。
“6”个基地，积蓄项目动能
立足肥城、岱岳、潍坊、莱芜、禹城、菏泽“6”个基地，加快实施重点项目落地。
“9”项能力建设，提升运营动能
抓实党建引领能力、资金募集能力、投资管理能力、产业运营能力、产业整合能力、改革创新能力、数字化治理能力、人才体系建设能力、内部监督体系建设能力“9”项能力建设。
强化六项工作措施：
一是聚焦主责主业，提质增效，为企业高质量发展提速加力。盐产业发挥产销优势，调整产品结构，拓展供应体系布局；新材料产业外拓市场、内抓管理，提质增效，提升高附加值产品占比；新能源产业提高运维水平，确保运营效率。
二是强化资本运作，扩大体量，为企业高质量发展蓄势增能。充分发挥上市公司平台作用，加强产业政策研究及资源综合利用，围绕盐及盐化工、新材料、新能源产业寻找整合时机。
三是区域组合发展，整合优势，为企业高质量发展激活引擎。构建产业发展新格局，打好区域发展组合拳。立足肥城、岱岳、潍坊、钢城、禹城、菏泽6个基地，谋划区域产业发展。
四是管控优化提升，强化支撑，为企业高质量发展夯实根基。健全监督网络，推进“大监督”格局建设；实施数字赋能，搭建一体化信息管理平台；加强人才队伍建设，提供强有力人才支撑；严控生产风险，狠抓安全管理。
五是突出科技创新，转变机制，为企业高质量发展注入活力。持续加大研发投入，不断放大产学研合作机制效能，依托研发平台积极推进科技成果转化。
六是坚持党建引领，凝心聚力，为企业高质量发展保驾护航。把牢政治方向，促进党建与生产经营深度融合，巩固拓展巡察成果，深入推进党风廉政建设，持续营造风清气正、干事创业的良好环境。